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高红卫董事长到资产公司调研指导工作

发布时间:2017-07-22  文章来源:综合管理部、党群工作部  字体:【】【】【
  

  2017721日,集团公司高红卫董事长带领财务部王大伟部长、资产运营部黄晖部长、经济合作部马天晖部长、发展计划部张洪毅副部长、人力资源部高炜副部长一行到资产公司调研指导工作,资产公司总部中层以上领导干部参加会议。

会上,资产公司张恩海董事长对公司2017年上半年经营指标完成情况和全年完成情况预测,公司党委落实集团党组决策部署以及并购、基金、资产管理、党建思想政治等七个方面的重点工作进行了全面汇报。李振明总裁等公司领导分别就公司具体并购项目推进以及基金项目、基金管理人才队伍建设等工作做了补充汇报。集团总部与会领导围绕资产公司2017年经营任务目标与重点工作安排,就公司保持战略定力、发挥投融资平台作用,更好地助推集团重点产业发展,进一步加强并购工作,快速拓展基金管理业务,拓展资产管理专业化服务领域等方面进行了指导。

高红卫董事长在听取汇报后,认为资产公司党委能够紧密结合集团公司的发展战略开展工作,能够立足航天、面向市场、勇于责任担当,在落实集团党组决策部署的自觉性与能力方面持续提升,已形成超10亿规模的自营产业实体板块,组建了超百亿的产业投资基金,业务体系涵盖了产业并购、基金管理、证券投资及资产管理,核心投融资平台作用初步发挥。

就资产公司完成2017年经营目标任务,推进重点工作,高红卫董事长做出重要指示,强调资产公司全级次要加强对发展定位、主营业务和重点工作的全面宣贯,推动公司全员解放思想、统一认识、转变观念,明确奋斗目标,立足本职岗位干事创业,通过抓思想认识的提升,持续抓战略、抓队伍、抓基层、抓基础、抓党建。

一是2017年是资产公司转型升级再出发迈出的第一步、关键一步、重要一步,要对照公司年度经营指标任务差距,制定具体措施抓好落实;二是关于并购项目,集团公司相关部门要帮助拓展市场,密切对接相关产业单位;三是关于基金建设,除按既定安排抓紧推进各项基金设立进度外,还要通过基金工具关注、参与常州云制造先导中心、宁波国家级云制造示范基地建设;四是要协助集团公司资产运营部,帮助云网公司、火箭公司开展第一轮融资;五是要依托集团空间部、经合部、科信部、资产部、国际部、计划部做好基金项目储备;六是要加大宣传力度,加强内外部市场推介;七是公司的基金建设与投资要与集团公司产业紧密结合,与集团党组的战略部署吻合,争取2-3年内成为集团公司产业发展和实现“三突破”的重要支撑力量。

高红卫董事长最后表示,有集团党组的坚强领导、集团总部的全力支持和集团各产业单位的大力协同,资产公司做强做优做大发展的前景美好,实现转型升级再出发、创造新的辉煌的奋斗目标指日可待。

会后,资产公司立即召开了领导班子会议,就落实高红卫董事长指示精神进行了工作部署。

 

  

 

  
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